信标采用务实过程法作为针对每个顾客具体情况建立管理体系的核心原则。其起始点对现有的自然业务流程进行分析和改进,并将改进后的业务流程作为贵公司建立质量管理体系的框架。然后,将体系条款要求纳入到这个已建立的框架中去,以确定标准的每个条款要求在业务中何处进行采用。 这种方法是对现有的工作方法和组织文化的补充,而不是一个仅仅为了出于认证目的所强加的被迫控制,给组织造成两张皮的运作负担。 举例说明具体体现: 1.)很多咨询公司选择发送给企业文件模板,然后让企业在其基础上修改,然后定稿。这样会导致两个问题,一是员工就不会因为要编写文件动脑筋真正的去想工作中的细节和改进之处;二是这样修改出来的文件几乎没有可操作性。我公司的做法就是会首先和贵公司各部门沟通,了解贵公司自然的业务流程,然后告诉他们体系中的建议,开动大家的思维去想这么做的好处,然后让他们自己试着编写文件中的内容,无形中已经把体系要求和企业实际联系一起。 2.)标准内容培训中很多公司选择上大课,抛去老师的课堂经验和调动大家的能力不谈,真正有多少员工是对体系感兴趣,真想花一天时间来听课的,据我们的经验来看,几乎没有,都是被逼着来上课,听完就走的,这样培训的效果很差。我们公司的做法是利用贵公司各部门和咨询师已经商讨好的程序文件(包含指向的三级文件),然后每一个部门分别和咨询师在会议室讨论学习这些文件,咨询师会在PPT上首先向部门讲解与之相关的标准要求,同时学习人员可以提出自己感兴趣的标准条款,学习标准完毕后,逐条浏览讲解文件条款,与标准对应着学习,这样学习的效果会很明显。 合肥信标致力于向客户提供正确的方向和*到的见解。合肥信标管理咨询有限公司是国家工商局认可的,在中国国家认监委(CNCA)直接**和管理下一家专业从事ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全与健康管理体系、ISO/TS16949汽车行业质量体系、ISO22000(HACCP)食品安全卫生管理体系、ISO27000信息安全管理体系咨询等标准体系和CE、CCC、CMMI等认证咨询。 信标拥有着一支数十人的专业咨询队伍,他们熟知各类标准,拥有深厚的理论基础,具有国家CNAT的注册资格,、他们在党政机关、金融业、学校、医院、零售业、制造业、建筑业、房地产及物业管理、汽车服务业等诸多行业中为数百家企业提供了高质量的咨询服务,*认证率为** 。